CBA半決賽G3遼寧主場(chǎng)98-109不敵廣廈，總比分0-3遭橫掃出局，徹底無(wú)緣總冠軍而四連冠夢(mèng)想破滅。

不過(guò)，除了遼寧被淘汰之外，因場(chǎng)一外鬧劇也受到了關(guān)注——比賽暫停期間，遼寧主場(chǎng)工作人員突然撤走廣廈隊(duì)家屬席的椅子，導(dǎo)致對(duì)方工作人員及家屬被迫站立觀(guān)賽。現(xiàn)場(chǎng)視頻顯示，雙方工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)后，遼寧方強(qiáng)硬收走藍(lán)色塑料凳，即便廣廈隊(duì)家屬溝通解釋仍遭拒絕。

賽后，資深籃球記者賈磊賽后怒批：“有些人總愛(ài)把手里丁點(diǎn)權(quán)力放大，非要刁難別人彰顯自己手上那點(diǎn)權(quán)利，但往往這樣的行為會(huì)牽連到無(wú)辜的人。”他透露此類(lèi)事件在CBA并不罕見(jiàn)，自己采訪(fǎng)十余年早已見(jiàn)怪不怪，更愿意相信跟遼寧隊(duì)俱樂(lè)部是沒(méi)有關(guān)系。

遼寧隊(duì)此戰(zhàn)籃板球28-46慘輸18個(gè)，全場(chǎng)幾乎被對(duì)手按著打，韓德君有點(diǎn)兒英雄遲暮的無(wú)力感。

按照《CBA賽場(chǎng)管理規(guī)范》，客隊(duì)家屬席座位應(yīng)由主場(chǎng)球隊(duì)提前48小時(shí)報(bào)備，但遼寧工作人員卻在比賽中途擅自撤座。這種"我的地盤(pán)我做主"的思維，與此前楊鳴因判罰爭(zhēng)議怒罵技術(shù)臺(tái)馬立軍事件如出一轍。遼寧主場(chǎng)的混亂早有端倪，本賽季常規(guī)賽收官戰(zhàn)，技術(shù)臺(tái)負(fù)責(zé)人馬立軍與楊鳴對(duì)罵，竟用臟話(huà)挑釁主教練。

這種自上而下的管理混亂，最終演變成工作人員拿客隊(duì)撒氣的鬧劇，遼寧的"粗放式運(yùn)營(yíng)"或許正在摧毀球隊(duì)形象。

當(dāng)然，筆者是這樣理解的，工作人員的行為實(shí)質(zhì)是球隊(duì)潰敗的情緒投射。遼寧本賽季投入巨額薪資，卻遭廣廈橫掃出局，自然是不太開(kāi)心的。當(dāng)球員無(wú)法用籃球說(shuō)話(huà)，某些人就開(kāi)始用椅子"示威"。扭曲的勝負(fù)觀(guān)，恰如球迷吐槽："打不過(guò)就收凳子，下次是不是要收籃筐？"

記者賈磊"見(jiàn)怪不怪"的感慨，戳穿了CBA最痛的傷疤。從山西隊(duì)劉傳興傷人后道歉，到遼寧工作人員濫用職權(quán)，本質(zhì)都是地方保護(hù)主義作祟。CBA至今未建立統(tǒng)一的主場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)臺(tái)、安保、后勤等崗位大量使用"關(guān)系戶(hù)"，導(dǎo)致工作人員把崗位當(dāng)特權(quán)。

反觀(guān)NBA，哪怕勇士工作人員給客隊(duì)毛巾少一條，都可能面臨聯(lián)盟重罰。

事件發(fā)生后，社交媒體上多條評(píng)論認(rèn)為"輸球又輸人"。這對(duì)以"金牌球市"自居的遼寧堪稱(chēng)致命打擊——他們?cè)鴦?chuàng)下主場(chǎng)票售罄的紀(jì)錄，但本賽季季后賽上座率下跌。當(dāng)忠誠(chéng)球迷開(kāi)始為對(duì)手鼓掌，說(shuō)明球隊(duì)文化已病入膏肓。

被收走的塑料椅，照出了CBA最不堪的角落。這里有人把服務(wù)當(dāng)施舍，把規(guī)則當(dāng)廁紙，把球迷當(dāng)冤種。賈磊的怒斥不該成為過(guò)眼云煙，而應(yīng)成為聯(lián)賽改革的火種——什么時(shí)候工作人員明白"權(quán)力是責(zé)任而非威風(fēng)"，CBA才算真正職業(yè)化。

幾把

球迷買(mǎi)票不是來(lái)看撤椅子雜技，而是看籃球藝術(shù)的。若遼寧主場(chǎng)繼續(xù)上演這類(lèi)鬧劇，恐怕連"我愛(ài)遼籃"的吶喊，終將變成"快還我票錢(qián)"的罵聲。